為全面推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效，進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，助力開(kāi)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，2022年5月24日上午，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許聰宏主持召開(kāi)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作部署會(huì)，開(kāi)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，許聰宏首先就國(guó)企改革三年行動(dòng)重要意義發(fā)表了重要講話，隨后傳達(dá)了《呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案》，并聽(tīng)取了開(kāi)投集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于《經(jīng)理層成員年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)》及《經(jīng)理層成員任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)》的匯報(bào)，與會(huì)人員針對(duì)工作目標(biāo)、考核辦法、挑戰(zhàn)目標(biāo)等內(nèi)容展開(kāi)激烈討論。
許聰宏對(duì)保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成提出了具體工作要求。一是咬定目標(biāo)不放松。開(kāi)投集團(tuán)制定的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，充分考慮了集團(tuán)發(fā)展和子公司運(yùn)行實(shí)際，必須一以貫之、毫不放松地確保完成。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人必須牢固樹(shù)立正確的責(zé)任觀與業(yè)績(jī)觀，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難優(yōu)良作風(fēng)，不折不扣完成任務(wù)。二是思想需要再統(tǒng)一。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬直接掛鉤，各部門(mén)、各子公司要切實(shí)把思想統(tǒng)一到推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)完成上來(lái)，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核引領(lǐng)帶動(dòng)和收入分配杠桿撬動(dòng)作用，提升向心力、凝聚力，全面促進(jìn)國(guó)企改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是工作舉措再優(yōu)化。要充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化改革意識(shí)，用創(chuàng)新性舉措推動(dòng)工作提效、項(xiàng)目提質(zhì)。同時(shí)要注意強(qiáng)化法律意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。四是班子作用再提升。集團(tuán)班子成員要率先垂范、身先士卒，吃透政策、強(qiáng)化調(diào)研，更加深入細(xì)致地做好分管領(lǐng)域工作，全面發(fā)揮經(jīng)理層決策執(zhí)行作用，推動(dòng)集團(tuán)整體前進(jìn)。
會(huì)議為開(kāi)投集團(tuán)順利開(kāi)展三年改革行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、鼓足了干勁、積蓄了力量，更為集團(tuán)下一步高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定了信心、指明了方向。